浅谈什么是公司文化？
一个人，开公司了，这个公司也因为他的理念，想法，愿景，经营思路，做事原则，行为方式……形成一个不同于其他公司的氛围，这就是传说中的公司文化，或者企业文化。
公司文化就是老板文化
1 公司还小的时候，三五个人七八条枪，部门都不全，老板可以接触到每个人。要说公司文化有点夸张，哪能做哪不能做，直接就吆喝了。这时候扯文化，就只能是老板文化。
2 公司发展了，招的人多了，开分公司了，手下人老板都不认识了。但老板还是希望底下人按自己的规矩做事。不能每个人招呼，就写在纸上，形成规章制度。看制度，也是看老板文化。
3 公司越来越大，并购，重组，上市，老板也越来越多了，也分不清哪条规矩是哪个老板留下来的了。反正规矩也是公司的规矩，老板文化就演变为公司文化了。
大中小企业，无论看什么，最终看的还是老板文化。至于是前老板还是现老板，大老板还是小老板，过世的老板还是健在的老板，反正都是老板。无论怎么称呼，总是换汤不换药。
公司要建立什么样的公司文化？
这事儿跟底层员工一点关系都没有。下面的人，知道怎么做就行。这是老板操心的事儿。公司文化下面，可以有底层一点的部门文化，比如营销部定期来个拓展野营，技术部来个创新大赛神马的。部门下面的办公室也可以来个办公室文化，比如女士多的禁止电话秀恩爱，男人多的禁止装酷秀肌肉。办公室下面就是屌丝了。屌丝也可以有文化，比如卖肾求苹果，昵称装酷哥，但已经影响不到任何人了。
公司文化是否有好坏之分？
当然有。适应和促进公司发展的文化，就是好的公司文化。反之就是需要修正的公司文化。创新性互联网公司，要的是自由发挥的想象空间。公司文化往往宽松随意。上班不定时，穿衣不讲究，吃喝拉撒甚至都可以在公司完成，只要你在便秘的时候能憋出别人比不出的创意就成功了。服务性公司的公司文化就是喂你好请问森马可以帮到你，然后是微笑傻笑贱笑各种笑，直到笑到你掏钱。山西小煤窑要的是煤产量，深挖巧挖往死里挖就是煤窑文化。还有一些变态的公司文化，比如山木培训，据说山木大叔要每个员工都取个“黄金”打头的名字，结果山木大叔胡乱开采“黄金”进去了。
什么是优秀的公司文化？
到大公司了，很多人老板都够不着了，只能靠公司文化约束号召人了。找工作不仅要看工资福利待遇，还要看公司文化，这和找对象一个道理。光看对方的房子车子不行，还得看人。一个公司的公司文化是否厉害，就看它是否能勾引到它想要的人。有的公司文化没魅力，只能玩一夜情一周情。从这点看，马云真是牛人。当年车子房子都没有，却骗得三妻四妾死心塌地，最后成就了互联网一方霸业。
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